通过互联网监测、典型调查、访问交流等多种方法，我们对全国旅游业发展的“515”战略实施情况进行了监测调查，并根据调查，并就如何深入推进“515”战略提出了相关工作建议。

    经过1个季度的推进实施以来，时间虽然很短，“515”战略已经取得明显成效，可以说取得了开门红。相关监测调查表明，其实施已经很明显地提升了旅游业的影响力、带动力、引领力，提升了旅游相关工作的执行力，产生了以下五个方面效应。

    1.品牌效应。“515”战略一经提出，就引起旅游各界的广泛认同和高度赞誉。再经过这一段的实施推进，已成为旅游界耳熟能详的一个“品牌”，并得到了中央和全社会的高度认同。两会期间，也被两会代表高度关注推进。截至2015年4月5日，在百度搜索引擎中，与“全国旅游515战略”相关的网络链接已达161万个，与“旅游515战略”相关网络链接已达203万个。大大提升了旅游、国家旅游局、旅游系统的关注度、影响力，成为全国旅游系统推进旅游工作的“巧实力”，已成为部署旅游工作、推动旅游发展的行动纲领、行动计划和施工路线图。

    2.引领效应。一是对全国旅游工作的引领，各地都围绕“515”战略谋划各地旅游发展，发挥了国家在旅游发展中的引领作用，形成全国一盘旗。二是对相关工作的引领，“515”战略实施中体现了很强的主体意识，由于主动作为，极大提升了主导能力，在旅游价格改革、文明旅游、旅游市场秩序治理、旅游外交等通常认为旅游难以统筹的领域，都很好地发挥了引领作用。三是对新闻舆论和社会的引领，这段的工作有一个明显的特点，就是在媒体报道一些事件之前，旅游局往往都能提前处理、提前发声。四是对理论研究的引领，提出了许多理论认识问题，受到学界的广泛关注和讨论。五是对企业发展的引领，互动性增强。

    3.提振效应。提振国家旅游局和全国旅游系统的士气，明显增强了行业自信、产业自信和事业自信，还调动了全社会参与旅游业发展的积极性，旅游成为最受媒体关注的行业之一。地方党委政府，特别是涉旅部门纷纷行动起来，用“515”战略统一所在区域旅游发展的共识，完善目的地基础设施建设，为地方旅游发展注入了新动力。旅游企业、学界也积极响应。这些提振效还应传导到旅游者和投资者，提升了出游意愿和投资意愿。

    4.引爆效应。“515”战略的实施过程中，探索了一种以问题切入，从

    二、工作观察：五个特点

    一些很小却很关键的环节入手，一抓到底地推进执行，形成了引爆效应。“515”战略的实施，找到了许多杠杆点，形成了很好的突破作用。例如，厕所革命以一个看似很小的切入口，推进了旅游公共服务体系的建设和文明旅游水平的提升。从这段的调查检测来看，在重拳出击旅游市场秩序治理、奋力开拓旅游产业促进、创新推进旅游新闻宣传、开拓旅游外交等方面，都找到了工作的切入口和杠杆点，破解难题形成了引爆效应。“515”战略的实施，形成了共识，形成了合力，形成了共振效应。

    5.国际效应。“515”战略及其一系列具体举措的影响，已经超越了国界，引起了国际社会的广泛关注。具有标志性的事件有：联合国世界旅游组织秘书长瑞法依明确表示：“联合国世界旅游组织与中国的旅游合作将成为该组织与各国合作的典范。”联合国世界旅游组织和不少国家都在关注中国旅游业发展的一些重要政策和举措，包括“515”战略。李金早局长在出访世界旅游组织总部时，建议西班牙也来一场旅游厕所革命，瑞法依回应说：“这是个非常棒的主意。”来华出席中国拉共体论坛首届部长级会议的哥斯达黎加总统路易斯·吉列尔莫·索利斯·里维拉、巴哈马总理佩里·克里斯蒂分别到国家旅游局会见了中国国家旅游局局长李金早，外国总统或总理访问国家旅游局，这还是首次。我们自信地向国际社会分享了中国旅游发展经验，提升了中国的国际话语权。

    “515”战略的推进实施，已经形成了一套创新而务实的工作方法和工作路径，是提升旅游系统能力建设的宝贵探索。概括起来，“515”战略的实施推进，积累了以下五方面工作经验，这也是国家让人振奋的新精神新风尚在一个行业的投射和反映。